Villa Botvids nya verksamhetschef drivs av att jobba med hjärtat

Sedan den 7 april är Sharmin Soranros ny verksamhetschef på Vardaga Villa Botvid i Tumba. Hon flera års erfarenhet från Vardaga, ett starkt engagemang för äldreomsorg och ett uttalat ledarskap som bygger på lyhördhet, trygghet och hjärta.

Resan i Vardaga började under pandemin 2021, på Söndagsgården i Farsta, i en tid präglad av kris där mycket hände samtidigt och behoven var stora.

– Jag bodde i Hökarängen och var ute och promenerade när jag såg Vardagaskylten. Jag blev nyfiken, det verkade vara ett bra ställe, så jag mejlade den dåvarande verksamhetschefen, berättar Sharmin.

Först blev svaret nej, men en månad senare hörde Vardaga av sig igen. Det blev starten på en resa som skulle utvecklas snabbt. Först började hon arbeta på timmar, trivdes direkt och erbjöds snart rollen som omvårdnadsansvarig på en avdelning.

– Jag tyckte om hur strukturen var uppbyggd, framför allt samarbetet med gruppcheferna. När jag fick frågan om vad jag var intresserad av sa jag ledarskap – och ganska snart blev jag själv gruppchef.

Ledarskapet i fokus

I grunden är Sharmin sjuksköterska och har hela tiden haft ett starkt intresse för ledarskap. Tidigare erfarenheter från sjukhus gav mycket klinisk kompetens, men också hög stress. På ett äldreboende känns sjuksköterskans ledarskapsroll tydligare och ansvaret för helheten mer synligt.

– Där kunde jag se processerna på ett annat sätt – vad som behövde göras och hur vi kunde göra det bättre tillsammans.

Sharmin har kontinuerligt vidareutbildat sig: ledarskapsutbildningar, en högskolekurs i socialrätt och just nu går hon både en tvåårig utbildning i ledarskap inom äldreomsorg samt strategiskt ledarskap via Lära.

– Kunskapen kring lagstiftning och IVO-processer är otroligt viktig i min roll. Samtidigt är det väldigt värdefullt att träffa andra i samma bransch. Som verksamhetschef kan man känna sig ensam i sin roll – då betyder nätverket mycket.

Ett efterlängtat ledarskap

På Villa Botvid är Sharmin fortfarande ny, men redan varmt mottagen. Under en period har verksamheten haft tillfälliga lösningar, och behovet av en närvarande verksamhetschef har varit stort.

– Tidigare kollegor som har stöttat verksamheten i väntan på min ankomst har gjort ett enastående arbete, både regionchefen, vice regionchef och verksamhetskollegorna i region Stockholm väst.

– Jag känner mig så välkommen. Både medarbetare och anhöriga kommer in och hälsar, och det känns väldigt fint.

Villa Botvid är ett stort demensboende som nyligen byggts ut, och en viktig uppgift framåt är att fylla platserna. Här kommer Sharmins tidigare nätverk väl till pass – hon har redan goda kontakter med många bosamordnare i kommunerna från tiden på Söndagsgården.

Tillsammans med Vardagas verksamhetsutveckling planeras riktade visningar för kommuner, öppet hus för allmänheten och föreläsningar om demenssjukdomar.

Satsning på yngre personer med demens

En viktig framtidssatsning är en avdelning för yngre personer med demenssjukdom – ett område där behovet av omsorgsplatser är mycket stort.

– Yngre personer har andra behov än äldre och verksamheten måste vara anpassad för dem, med exempelvis fler aktiviteter. Anhöriga kan också behöva extra stöd. Där är det avgörande att skapa trygghet, bygga förtroende och verkligen lyssna.

Teamwork och engagemang

Sharmin är tydlig med att uppdraget inte går att göra ensam.

– Jag har ett fantastiskt team runt mig – engagerade gruppchefer och nära samarbete med min regionchef och vice regionchef i Vardaga. Det här är verkligen ett teamwork.

Med erfarenhet, utbildning och en stark drivkraft känns uppdraget på Villa Botvid helt rätt.

– Jag är väldigt taggad. Jag drivs av att jobba med hjärtat och att känna att det jag gör är meningsfullt, avslutar Sharmin Soranros.